Δείτε τον απολογισμό της εκδήλωσης

Δείτε τον απολογισμό της εκδήλωσης

Δείτε τον απολογισμό της εκδήλωσης

Δείτε τον απολογισμό της εκδήλωσης

Δείτε τον απολογισμό της εκδήλωσης

Δείτε τον απολογισμό της εκδήλωσης

Δείτε τον απολογισμό της εκδήλωσης

Δείτε τον απολογισμό της εκδήλωσης

Δείτε τον απολογισμό της εκδήλωσης

Δείτε τον απολογισμό της εκδήλωσης

Older Conferences

Δείτε τον απολογισμό του συνεδρίου

Δείτε τον απολογισμό του συνεδρίου

Δείτε τον απολογισμό του Συνεδρίου

Δείτε τον απολογισμό του Συνεδρίου

More ...

 


Απρίλιος 2011-τεύχος 371                              

ΕΤΑΙΡΙΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΟΣ


ΚΑΤΑΙΓΙΔΑ ΑΠΟΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΩΝ


<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p> </o:p>


Ένα ευρύ πλάνο εκτεταμένων αποκρατικοποιήσεων σε επτά τομείς έχει σχεδιάσει η κυβέρνηση για τη διετία 2011-12


<o:p> </o:p>


Σύμφωνα με τις εξαγγελίες του Πρωθυπουργού η ΔΕΗ μπήκε στο πρόγραμμα των αποκρατικοποιήσεων, με πρώτο βήμα την διάθεση ποσοστού έως και 17%, με το οποίο το ποσοστό του δημοσίου θα μειωθεί στο 34% από 51% που είναι σήμερα.
Ο ΟΤΕ έχει αποφασιστεί να αποκρατικοποιηθεί πλήρως, με το δημόσιο να εκχωρεί περίπου 13% από το 16% που κατέχει σήμερα. Η συμφωνία που έχει υπογράψει το δημόσιο με την Deutsche Telekom δίνει το δικαίωμα της άσκησης βέτο στις στρατηγικές αποφάσεις του Οργανισμούμ ακόμη και αν το ποσοστό κατοχής του δημοσίου φτάσει στο 5%.
Το υπουργείο οικονομικών ετοιμάζει και την πώληση νέων πακέτων σε ΕΥΔΑΠ και ΕΥΑΘ, ξεκαθαρίζοντας ότι δεν παραχωρεί management αλλά βάζει στρατηγικό επενδυτή. Συγκεκριμένα
η κυβέρνηση προσανατολίζεται στο να πουλήσει σε ιδιώτες το 10% της ΕΥΔΑΠ και το 23% της ΕΥΑΘ. Παράλληλα βέβαια ετοιμάζει την είσοδο στρατηγικού επενδυτή για τον ΟΛΠ και τον ΟΛΘ το 2012, ενώ αφήνει το ΟΠΑΠ να αποδώσει τα μέγιστα με την νέα του προίκα πριν ψάξει για στρατηγικό επενδυτή.  Μείωση προαναγγέλλεται και για το ποσοστό 34,4%, που κατέχει το δημόσιο στο ΤΤ, αλλά και στην ΑΤΕ όταν ολοκληρωθεί η προσπάθεια αναδιάρθρωσης της Τράπεζας, ενώ προαναγγέλλεται μελλοντική πώληση και του εμπορικού τμήματος του Ταμείου Παρακαταθηκών και Δανείων.


Όσον αφορά στα ΕΛΤΑ ακόμη δεν έχει αποφασιστεί εάν θα εκχωρηθεί και το management στον ιδιώτη καθώς και το εάν στη συμφωνία θα ενταχθούν και τα ΕΛΤΑ Ταχυμεταφορές.


Στον ΟΣΕ, πρόθεση της κυβέρνησης είναι να εφαρμοστεί σχέδιο εξυγίανσης του ώστε να σταματήσει να παράγει ελλείμματα. Το 2011 θα γίνει αποκρατικοποίηση της ΤΡΑΙΝΟΣΕ και ταυτόχρονα θα αξιοποιηθεί η ακίνητη περιουσία της ΓΑΙAΟΣΕ. Ένας άλλος τομέας, από τον οποίο η κυβέρνηση προσδοκά σε πρόσθετα, είναι η αγορά τυχερών παιχνιδιών και συγκεκριμένα από την επέκταση των αδειών στα επτά καζίνο που λειτουργούν στη χώρα, ενώ στους σχεδιασμούς είναι και η πώληση της συμμετοχής του δημοσίου στο Kαζίνο της Πάρνηθας.


Σε ότι αφορά τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών η κυβέρνηση σκοπεύει να παρατείνει την άδεια εκμετάλλευής του στη Hoch­tief, μία κίνηση που εκτιμάται ότι θα αποφέρει εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ στο Δημόσιο. Σε δεύτερη φάση, μελετάται η είσοδος νέου στρατηγικού επενδυτή, σε συνεργασία πάντα με τη γερμανική εταιρία, υπό την προϋπόθεση ότι δεν θα συμμετέχει στο management.


<o:p> </o:p>


ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ 2010-ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ 2011


<o:p> </o:p>


Μικτή ήταν εικόνα των αποτελεσμάτων των κυριότερων εταιριών στις οποίες συμμετέχει το δημόσιο. Συσγκεκριμένα η ΕΥΔΑΠ, τα ΕΛΠΕ, ο ΟΛΘ, και ο ΟΛΠ είδαν βελτίωση στο σύνολο του 2010, ενώ στον αντίποδα ΕΥΑΘ, ΔΕΗ, ΟΤΕ και ΑΤΕ Bank, παρουσίασαν υποχώρηση.


ΕΥΔΑΠ: ΔΙΠΛΑΣΙΑΣΜΟΣ ΚΕΡΔΩΝ


Το 2010 τα μετά από φόρους κέρδη της ΕΥΔΑΠ ήταν σχεδόν διπλάσια από εκείνα του προηγούμενου έτους και διαμορφώθηκαν στο ποσό των 11,34 εκατ. ευρώ, από 5,74 εκατ. ευρώ του 2009 (αύξηση 97,56%). Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν την ίδια χρονιά σε 29,83 εκατ. ευρώ, από 18,02 εκατ. ευρώ που ήταν το 2009 (αύξηση 65,54%). Πρέπει να σημειωθεί ότι το 2010 καταλογίσθηκε στην ΕΥΔΑΠ ως έκτακτη εισφορά του Ν. 3845/2010, το ποσό των 2,3 εκατ. ευρώ, που έχει αφαιρεθεί από τα κέρδη. Ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 378,97 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας ελαφρά μείωση 1,86%,  σε σύγκριση με το 2009 (386,17 εκατ. ευρώ), κυρίως λόγω της μείωσης των νέων παροχών ύδρευσης, εξαιτίας της πτώσης της οικοδομικής δραστηριότητας. Το κόστος των υπηρεσιών το 2010 διαμορφώθηκε στα 230,10 εκατ. ευρώ, μειωμένο κατά 4,28% σε σύγκριση με το 2009, οπότε και είχε διαμορφωθεί στο ποσό των 240,38 εκατ. ευρώ, ενώ το μικτό κέρδος ανήλθε στο ποσό των 148,87 εκατ. ευρώ από 145,79 εκατ. ευρώ που είχε διαμορφωθεί το 2009.


Το Δ.Σ. της Εταιρείας προτίθεται να προτείνει στην γενική συνέλευση των μετόχων, που έχει προγραμματισθεί για τις 10 Ιουνίου 2011, τη διανομή μερίσματος 0,04 ευρώ ανά μετοχή, από 0,02 ευρώ για τη χρήση του 2009.


Ο πρόεδρος του Δ.Σ. της ΕΥΔΑΠ Θεμιστοκλής Λέκκας επισημαίνει σε δήλωσή του ότι "έχει αρχίσει να αποδίδει η μεθοδική και συστηματική διαχείριση των οικονομικών της Εταιρείας. Έχουν μειωθεί οι δαπάνες και ο δανεισμός, βελτιώθηκαν τα κέρδη και, γενικότερα, προσβλέπουμε σε μια καλύτερη πορεία, η οποία και θα ανταποκρίνεται στο μέγεθος, τη δυναμική και τις δυνατότητες της ΕΥΔΑΠ".


Ο διευθύνων σύμβουλος της Εταιρείας Νίκος Μπάρδης τονίζει ότι "η αναπτυξιακή και κερδοφόρα πορεία της ΕΥΔΑΠ θα ενισχυθεί περισσότερο στο μέλλον από την επέκταση των δραστηριοτήτων της εντός και εκτός Ελλάδας και την επαναχρησιμοποίηση των επεξεργασμένων λυμάτων από τους βιολογικούς καθαρισμούς, προς όφελος των πολιτών και του περιβάλλοντος".


<o:p> </o:p>


ΕΥΑΘ: ΜΕΙΩΘΗΚΕ Η ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΤΟ 2010


Μείωση 8% παρουσίασε ο κύκλος εργασιών της εισηγμένης ΕΥΑΘ Α.Ε. κατά τη χρήση του 2010, ανερχόμενος σε 71.182 χιλ. Ευρώ, έναντι 77.376 χιλ. ευρώ του προηγούμενου έτους.


Τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν σε 20.878 χιλ. ευρώ έναντι 22.093 χιλ. ευρώ του 2009 μειωμένα κατά 5,5%, ενώ τα μετά φόρων κέρδη έφτασαν στα 12.402 χιλ. Ευρώ, έναντι 14.390 χιλ. του 2009 (μείωση 13,81%), λόγω επιβάρυνσης με φόρους προηγούμενων χρήσεων της 5ετίας 2004-2008 μετά από φορολογικό έλεγχο, αλλά και λόγω της επιβολής έκτακτης εισφοράς. Ειδικότερα, μόνο ο φορολογικός έλεγχος επιφορτίζει τα συγκεκριμένα αποτελέσματα με οφειλές περίπου 4,050 εκατ. ευρώ (με πρόβλεψη 2 εκατ. ευρώ), ενώ η έκτακτη εισφορά της εταιρείας για την ενίσχυση των δημόσιων ταμείων ανέρχεται σε 2,2 εκατ. ευρώ.


Η μείωση του κύκλου εργασιών κατά 8% αποδίδεται στον περιορισμό, σε σχέση με το 2009 της κατανάλωσης κατά 2 κ.μ./4μηνο ανά οικιακό τιμολόγιο, όπως και στον περιορισμό των νέων συνδέσεων, λόγω της ύφεσης που παρατηρείται στην οικοδομική δραστηριότητα. Το κόστος παραγωγής μειώθηκε κατά 2,35 εκατ. ευρώ ή σε ποσοστό 5%, ενώ και στα λειτουργικά έξοδα καταγράφηκαν σημαντικές μειώσεις. Ειδικότερα: τα έξοδα διοίκησης μειώθηκαν κατά 2,2 εκατ. ευρώ ή σε ποσοστό 30% περίπου και τα έξοδα διάθεσης μειώθηκαν κατά 2,4 εκατ. ευρώ ή 38,5%. Τέλος, τονίζεται ότι παρά το μειωμένο τζίρο κατά 6,2 εκατ. ευρώ, τα προ φόρων κέρδη μειώθηκαν μόλις κατά 1,1 εκατ. ευρώ, χάρη στην ορθή διαχείριση και τον εξορθολογισμό των δαπανών.


Η πολιτική που ασκήθηκε από τη νέα διοίκηση γενικότερα είχε στόχο: α) την τακτοποίηση υποχρεώσεων προηγούμενων χρήσεων, β) την εξομάλυνση των εργασιακών σχέσεων και γ) τη βελτίωση των υποδομών και των εγκαταστάσεων. Ειδικότερα στο τελευταίο αυτό θέμα, σημαντικά ήταν τα κονδύλια που δαπανήθηκαν για συντήρηση των εγκαταστάσεων και βελτιώσεις των υποδομών, οι οποίες χρήζουν άμεσης και κατεπείγουσας αποκατάστασης, λόγω εγκατάλειψης τα τελευταία χρόνια - ειδικά σε περιοχές που πέρασαν πρόσφατα στην ευθύνη της ΕΥΑΘ, με πολλά προβλήματα στα δίκτυά τους (π.χ. Ωραιόκαστρο, Πυλαία κ.λπ.).


<o:p> </o:p>


ΟΠΑΠ: ΠΤΩΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ 5,5%


Οι συνολικές πωλήσεις το 2010 μειώθηκαν κατά 5,5% στα 5.140,0 εκ. ευρώ, έναντι 5.440,9 εκ. ευρώ το 2009, επηρεαζόμενες κυρίως από τη πτωτική πορεία των πωλήσεων του ΚΙΝΟ και του ΤΖΟΚΕΡ, λόγω της επιδεινούμενης οικονομικής κατάστασης, αντισταθμιζόμενη από την οριακή αύξηση του ΠΑΜΕ ΣΤΟΙΧΗΜΑ λόγω του Παγκοσμίου Πρωταθλήματος Ποδοσφαίρου, τον Ιούνιο του 2010. Κατά το διάστημα του δ’ τριμήνου 2010, οι συνολικές πωλήσεις σημείωσαν μείωση κατά 14,0%, σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο, οφειλόμενη στη οικονομική συγκυρία και στις λιγότερες ημέρες λειτουργίας των πρακτορείων.


Τα λειτουργικά κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) του 2010 μειώθηκαν κατά 5,8%, στα 911,3 εκ. ευρώ, από 966,8 εκ. ευρώ το 2009, κυρίως λόγω της συνολικής μείωσης των πωλήσεων και του αυξημένου ποσοστού κερδών των νικητών του παιχνιδιού ΠΑΜΕ ΣΤΟΙΧΗΜΑ, αντισταθμιζόμενα από τη μείωση των λειτουργικών εξόδων.


Κατά τη περίοδο του δ’ τριμήνου 2010, τα κέρδη EBITDA μειώθηκαν κατά 21,3%, στα 215,3 εκ. ευρώ, από 273,6 εκ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2009, λόγω επίσης του αυξημένου ποσοστού κερδών των νικητών του παιχνιδιού ΠΑΜΕ ΣΤΟΙΧΗΜΑ, καθώς και των αυξημένων κονδυλίων διάθεσης.


Τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη του 2010, μειώθηκαν κατά 3,5% στα 667,7 εκ. ευρώ, από 691,9 εκ. ευρώ το 2009. Στο δ’ τρίμηνο 2010, τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη μειώθηκαν κατά 15,5% στα 160,8 εκ. ευρώ, από 190,2 εκ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2009.


Τα καθαρά κέρδη του 2010 μειώθηκαν κατά 3,0% στα 575,8 εκ. ευρώ, από 593,8 εκ. ευρώ την ίδια περίοδο του 2009, ενώ στο δ’ τρίμηνο 2010 η αύξηση των καθαρών κερδών ανήλθε στα 162,7 εκ. ευρώ από 92,1 εκ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2009, λόγω επιβάρυνσης του δ’ τριμήνου 2009 με την έκτακτη εισφορά ποσού 98,1 εκ. ευρώ.


<o:p> </o:p>


ΤΑΜΕΙΑΚΕΣ ΡΟΕΣ ΑΠΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ


Οι ταμειακές εισροές από επενδυτικές δραστηριότητες το 2010, μειώθηκαν κατά 14,7 εκ. ευρώ, σε σχέση με το αντίστοιχο του 2009. Η μείωση οφείλεται κυρίως στην καταβολή 15,2 εκ. ευρώ για την αγορά παγίων σχετικά με την εισαγωγή νέων μορφών στοιχηματισμού (monitor games) καθώς και στη μείωση πιστωτικών τόκων συγκριτικά με το 2009.


Οι ταμειακές εκροές για χρηματοδοτικές δραστηριότητες μειώθηκαν το 2010 σε 495,3 εκ. ευρώ, από 708,6 εκ. ευρώ το 2009, κυρίως λόγω της καταβολής μειωμένου ποσού μερίσματος χρήσης 2009 και προμερίσματος 2010, σε σχέση με το έτος 2009.


<o:p> </o:p>


ΔΙΑΝΟΜΗ ΜΕΡΙΣΜΑΤΟΣ


Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΟΠΑΠ Α.Ε. αποφάσισε στις 16 Μαρτίου 2011 να προτείνει στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων τη διανομή, για τη χρήση 2010 συνολικού μερίσματος 1,54 ευρώ ανά μετοχή, προ παρακράτησης φόρου 21%, έναντι 1,75 ευρώ ανά μετοχή, που διανεμήθηκε το 2009.


Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα, ο διευθύνων Σύμβουλος της ΟΠΑΠ ΑΕ κ. Ιωάννης Σπανουδάκης αναφέρει:


«Είμαστε ικανοποιημένοι από τις επιδόσεις της εταιρείας μας το 2010. Διατηρήσαμε υψηλά επίπεδα κερδοφορίας, παρά την εξαιρετικά δύσκολη οικονομική συγκυρία και τον αυξημένο ανταγωνισμό. Στοχεύσαμε σε σημαντικές μειώσεις του λειτουργικού μας κόστους και σε αύξηση της παραγωγικότητας και ξεπεράσαμε τους στόχους μας.


Για το 2011, λόγω της ηγετικής θέσης της εταιρείας, παραμένουμε αισιόδοξοι εν όψει της: 1) Επικείμενης ρύθμισης της αγοράς τυχερών παιγνιδιών, 2) Επέκτασης των δραστηριοτήτων μας σε νέες μορφές στοιχηματισμού (monitor games, live


betting), 3) Ενίσχυσης του δικτύου διανομής μας, αξιοποιώντας νέα τεχνολογικά μέσα.


Η ΟΠΑΠ Α.Ε. προετοιμάζεται για την επέκταση της δραστηριότητας της στις νέες ευκαιρίες που ανοίγονται με το νομοσχέδιο για τα τυχερά παιχνίδια, στηριζόμενη στο ισχυρό της brand, την οικονομική της ισχύ και στο εκτεταμένο και ισχυρό της δίκτυο». Οι συγκλίνουσες εκτιμήσεις αναλυτών, που συμμετείχαν σε δημοσκόπηση του Reuters προέβλεπαν ότι τα καθαρά κέρδη του ΟΠΑΠ θα ανέλθουν στα 567,8 εκατ. ευρώ το 2010, καταγράφοντας πτώση 4,4%.


<o:p> </o:p>


<o:p> </o:p>


ΔΕΗ: ΑΜΕΤΑΒΛΗΤΗ Η ΖΗΤΗΣΗ ΤΟ 2010


Τα προ φόρων κέρδη της ΔΕΗ για το 2010, ανήλθαν σε € 740,7 εκατ., έναντι € 993,1 εκατ. το 2009, μειωμένα κατά € 252,4 εκατ. (-25,4%), ενώ τα μετά από φόρους κέρδη, διαμορφώθηκαν σε € 557,9 εκατ., έναντι € 693,3 εκατ. αντίστοιχα, μειωμένα κατά € 135,4 εκατ. (-19,5%). Η συνολική ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας (συμπεριλαμβανομένων των εξαγωγών) παρέμεινε αμετάβλητη το 2010 στις 61.817 GWh έναντι 61.842 GWh το 2009.Οι συνολικές πωλήσεις ηλεκτρικής ενέργειας της ΔΕΗ (συμπεριλαμβανομένων των εξαγωγών) μειώθηκαν κατά 1.450 GWh (-2,7%) σε 51.587 GWh, ενώ τα αντίστοιχα έσοδα μειώθηκαν κατά 5,0%. Οι εξαγωγές αυξήθηκαν κατά 233 GWh (456 GWh έναντι 223 GWh το 2009), ενώ οι πωλήσεις ηλεκτρικής ενέργειας και τα έσοδα στην εγχώρια λιανική αγορά μειώθηκαν κατά 1.683,GWh (-3,2%) και 5,2% αντίστοιχα. Ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε € 5.811,4 εκατ., από € 6.030,4 εκατ. το 2009, μειωμένος κατά € 219,0 εκατ. (-3,6%). Στον κύκλο εργασιών συμπεριλαμβάνεται ποσό € 194,5 εκατ. που αφορά τη συμμετοχή χρηστών του δικτύου ηλεκτροδότησης για τη σύνδεσή τους (2009: € 168,9 εκατ.).


Η παραγωγή της ΔΕΗ, μαζί με τις ποσότητες ηλεκτρικής ενέργειας που εισήγαγε, κάλυψε το 77,3% της συνολικής ζήτησης το 2010, ενώ, το αντίστοιχο ποσοστό το 2009 ήταν 85,6%. Σε απόλυτα μεγέθη, σημειώθηκε μείωση η οποία ανήλθε σε 5.123 GWh. Το αντίστοιχο ποσοστό στο Διασυνδεδεμένο Σύστημα που αποτελεί το τμήμα της αγοράς, που είναι στην πράξη εκτεθειμένο στον ανταγωνισμό, διαμορφώνεται σε 76,1%, έναντι 85,1% το προηγούμενο έτος.


Σε ό,τι αφορά την παραγωγή από ΑΠΕ, το 2010 η ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ παρήγαγε 274 GWh, έναντι 247 GWh το 2009, αύξηση 27 GWh. Η παραγωγή από ΑΠΕ τρίτων ανήλθε σε 3.658 GWh το 2010, από 3.331 GWh το 2009, αύξηση 327 GWh (+9,8%). Σημειώνεται ότι  τα προ φόρων κέρδη της ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ανήλθαν σε € 11,9 εκατ. έναντι € 5,6 εκατ. το 2009.


H παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από λιγνίτη ήταν μειωμένη κατά 3.102 GWh έναντι του 2009, το δε ποσοστό συμμετοχής του λιγνίτη στο συνολικό ενεργειακό μείγμα της ΔΕΗ μειώθηκε σε 48,0%, από 51,6% το 2009.


<o:p> </o:p>


ΣΕ ΥΓΡΑ ΚΑΥΣΙΜΑ ΔΑΠΑΝΗΘΗΚΕ ΤΟ 32% ΤΩΝ ΕΣΟΔΩΝ


Το 2010, το 32,0% των συνολικών εσόδων της Εταιρείας δαπανήθηκε για υγρά καύσιμα, φυσικό αέριο, αγορές ενέργειας, στερεά καύσιμα τρίτων και δικαιώματα εκπομπής CO2, σημειώνοντας αύξηση 3,8 ποσοστιαίων μονάδων, σε σχέση με το αντίστοιχο μέγεθος του 2009 που ήταν 28,2%.


Τα κέρδη προ τόκων φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) διαμορφώθηκαν σε € 1.497,7 εκατ., έναντι € 1.677,5 εκατ. το 2009, μειωμένα κατά € 179,8 εκατ. (-10,7%). Το περιθώριο EBITDA ανήλθε σε 25,8%, σε σύγκριση με 27,8% το 2009.


Οι λειτουργικές ταμιακές ροές ήταν μειωμένες κατά € 206 εκατ., έναντι του αντίστοιχου μεγέθους του 2009.


Σχολιάζοντας τα οικονομικά αποτελέσματα της περιόδου, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΗ Α.Ε. κ. Αρθούρος Ζερβός, δήλωσε :


«Τα αποτελέσματά μας το 2010, παρά την απώλεια πελατών υψηλού περιθωρίου κέρδους και τη σημαντική αύξηση των τιμών των καυσίμων, ήταν ικανοποιητικά με το περιθώριο EBITDA να διαμορφώνεται στο 25,8% και τα κέρδη προ φόρων στα € 740,7 εκατ., κυρίως λόγω της σημαντικής μείωσης του κόστους μισθοδοσίας, ως αποτέλεσμα των περικοπών στους μισθούς και του αριθμού των αποχωρήσεων, των σχετικά συγκρατημένων τιμών αγοράς ενέργειας και του ευνοϊκού μείγματος παραγωγής. Οι σημερινοί μέσοι μισθοί, σε σχέση με τους μισθούς που ίσχυαν πριν την εφαρμογή της πολιτικής μείωσης μισθών στον ευρύτερο δημόσιο τομέα, έχουν μειωθεί ανά κατηγορία εργαζομένων από 15% μέχρι περίπου 50%. Η συνολική μείωση της δαπάνης μισθοδοσίας, συμπεριλαμβανομένης της κεφαλαιοποιημένης μισθοδοσίας, ανήλθε σε € 294,1 εκατ., έναντι του 2009».


Παρά τη δύσκολη οικονομική συγκυρία, η ΔΕΗ χρηματοδότησε με επιτυχία το επενδυτικό της πρόγραμμα, το οποίο για το 2010 έφθασε σχεδόν το € 1 δισ, διατηρώντας ταυτόχρονα επαρκή επίπεδα ρευστότητας.


<o:p> </o:p>


ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΣΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΕ ΤΟ ΜΝΗΜΟΝΙΟ


Το 2010, σηματοδοτήθηκε από την υπογραφή του Μνημονίου με την ΕΕ/ΔΝΤ/ΕΚΤ, επιβάλλοντας σημαντικές εξελίξεις στο ρυθμιστικό περιβάλλον και στον ενεργειακό κλάδο γενικότερα, οι οποίες οδηγούν σε σημαντικές αλλαγές στην οργανωτική και λειτουργική δομή της ΔΕΗ. Αρκετά βήματα έχουν γίνει ήδη σε ό,τι αφορά τον εξορθολογισμό των τιμολογίων, περιορίζοντας μερικώς τις αρνητικές επιπτώσεις από την απώλεια πελατών υψηλού περιθωρίου κέρδους και συμβάλλοντας στην ανάπτυξη υγιούς ανταγωνισμού. Τα τιμολόγια αναμένονται να απελευθερωθούν πλήρως από τις αρχές του 2012 για όλους τους πελάτες, εκτός των οικιακών και των μικρών επιχειρήσεων, ενώ το αργότερο μέχρι τον Ιούνιο του 2013 θα πρέπει να αντανακλούν τις τιμές της χονδρεμπορικής αγοράς. Για την προστασία των οικονομικά ευάλωτων πελατών, θεσπίστηκε το Κοινωνικό Οικιακό Τιμολόγιο, το οποίο τέθηκε σε ισχύ από τις αρχές του 2011. Παράλληλα, η ΔΕΗ έχει δρομολογήσει τις απαραίτητες ενέργειες για την έγκαιρη εφαρμογή του διαχωρισμού των δραστηριοτήτων της Μεταφοράς, σύμφωνα με το μοντέλο του Ανεξάρτητου Διαχειριστή Μεταφοράς (ΙΤΟ), καθώς και του διαχωρισμού των δραστηριοτήτων της Διανομής.


Το 2011, στο οποίο κατά τη γνώμη της διοίκησης της ΔΕΗ θα επικρατήσει σημαντική μεταβλητότητα στις διεθνείς κεφαλαιαγορές και στις αγορές πρώτων υλών, καθώς και δύσκολες οικονομικές συνθήκες στη χώρα μας, αναμένεται να είναι μια χρονιά με πολλές προκλήσεις. H ΔΕΗ θα προχωρήσει στις απαιτούμενες ενέργειες και πρωτοβουλίες, προκειμένου να διατηρήσει ηγετικό ρόλο στο νέο ανταγωνιστικό περιβάλλον που διαμορφώνεται στην αγορά ενέργειας.


«Στη ΔΕΗ, είμαστε αποφασισμένοι να καταβάλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια για να καταστήσουμε την Εταιρεία λειτουργικά αποδοτικότερη, με ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, έμφαση στην πράσινη ενέργεια και στην ανάπτυξη μιας καθαρά πελατοκεντρικής φιλοσοφίας. Έχουμε ήδη αρχίσει να υλοποιούμε αυτή την αλλαγή, επιδιώκοντας να δημιουργήσουμε πρόσθετη αξία για τους μετόχους μας και τους εργαζομένους μας, καθώς και να συμβάλουμε στην οικονομική ανάπτυξη, αξιοποιώντας την πολύτιμη εμπειρία και τεχνογνωσία μας» καταλήγει ο κ. Ζερβός.


<o:p> </o:p>


<o:p> </o:p>


ΕΛΠΕ: ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΣΤΟ ΔΙΕΘΝΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ


Τα αποτελέσματα του Ομίλου για το 2010 επηρεάστηκαν θετικά από τη βελτίωση στο διεθνές περιβάλλον διύλισης για σύνθετα διυλιστήρια, την αυξανόμενη συνεισφορά των δραστηριοτήτων του εξωτερικού και των εξαγωγών του Ομίλου, τη συνεισφορά από τις δραστηριότητες Φυσικού Αερίου και Ηλεκτρικής Ενέργειας, καθώς και τα προγράμματα βελτίωσης ανταγωνιστικότητας, που υλοποιούνται από το 2008 σε όλες τις δραστηριότητες του Ομίλου.


Τα πιο πάνω, αντιστάθμισαν τα προβλήματα από τις αρνητικές εξελίξεις στην Ελληνική αγορά, η οποία για πρώτη φορά το 2010 κατέγραψε μείωση στη ζήτηση για πετρελαιοειδή προϊόντα της τάξεως του 14%.


Τα συγκρίσιμα κέρδη EBITDA ανήλθαν σε €474εκ., ενώ τα δημοσιευμένα κέρδη EBITDA, τα οποία διαφοροποιούνται, κυρίως λόγω της επίπτωσης των τιμών αργού πετρελαίου, ανήλθαν σε €501εκ. και –αν ληφθεί υπόψη η επίπτωση της έκτακτης δαπάνης για την εθελουσία αποχώρηση προσωπικού, η οποία επιβάρυνε τη περσινή χρήση –είναι στα ίδια επίπεδα με το 2009. Αντίστοιχα, σε επίπεδο καθαρών κερδών, τα συγκρίσιμα Καθαρά Κέρδη ανήλθαν σε €205εκ., αυξημένα κατά 18%, ενώ τα δημοσιευμένα Καθαρά κέρδη ύψους €180εκ. επηρεάστηκαν από την έκτακτη εισφορά φόρων επί των κερδών του 2009, καθώς επίσης από την τροποποίηση της φορολογίας επί των μερισμάτων.


Όσον αφορά την στρατηγική του Ομίλου, στον τομέα των επενδύσεων συνεχίζεται η υλοποίηση της αναβάθμισης και του εκσυγχρονισμού των διυλιστηρίων Ελευσίνας και Θεσσαλονίκης. Ειδικότερα για το διυλιστήριο Θεσσαλονίκης, οι εργασίες μηχανολογικής ανέγερσης ολοκληρώθηκαν στο τέλος του 2010 και κατά τη διάρκεια της προγραμματισμένης συντήρησης τον Φεβρουάριο του 2011, ξεκίνησε η ένταξη των νέων μονάδων στη λειτουργία του διυλιστηρίου. Ο εκσυγχρονισμός του διυλιστηρίου Ελευσίνας, που είναι στη φάση της μηχανολογικής ανέγερσης, προχωρά, σύμφωνα με τον αρχικό σχεδιασμό, με ποσοστό εργασιών άνω του 80% και αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του Β’ εξαμήνου του 2011.


Στο πλαίσιο της διαχείρισης του χαρτοφυλακίου στην Έρευνα και Παραγωγή Υδρογονανθράκων, ο Όμιλος, μετά τη διενέργεια διεθνούς πλειοδοτικού διαγωνισμού, συμφώνησε τον Δεκέμβριο του 2010 για την μεταβίβαση 70% των δικαιωμάτων του στην περιοχή West Obayed, στη Δυτική Έρημο της Αιγύπτου και τη συνεργασία με τρίτους για την περαιτέρω έρευνα και ανάπτυξη στην εν λόγω περιοχή. Σε ό,τι αφορά τη χρηματοδότηση της εταιρείας, παρά τις πρόσφατες εξελίξεις της ελληνικής αγοράς, ο Όμιλος διατηρεί το πλεονέκτημα της ισχυρής χρηματοοικονομικής του θέσης και μέσα από μακροπρόθεσμο σχεδιασμό, έχει εξασφαλίσει τις απαιτούμενες πηγές χρηματοδότησης για την υποστήριξη των επενδυτικών του σχεδίων.


Συγκεκριμένα, εντός του 2010, ο Όμιλος έχει εξασφαλίσει επιπλέον χρηματοδοτικές γραμμές ύψους €1δισ. περίπου, εκ των οποίων ποσό €750εκ. έχει ήδη εκταμιευθεί.


Με βάση τα αποτελέσματα και λαμβάνοντας υπόψη συνολικά τη χρηματοοικονομική θέση του Ομίλου, το Διοικητικό Συμβούλιο θα προτείνει στη Γενική Συνέλευση τη διατήρηση του συνολικού μερίσματος από τα κέρδη της χρήσης 2010 στα ίδια επίπεδα με το 2009, στα €0,45 ανά μετοχή (προ φόρων και παρακρατήσεων).


<o:p> </o:p>


<o:p> </o:p>


<o:p> </o:p>


ΟΛΠ: ΚΕΡΔΗ 7 ΕΚΑΤ. ΤΟ 2010


Σε βιώσιμη τροχιά ανάπτυξης βρίσκεται ο Οργανισμός Λιμένος Πειραιά μετά τη δημοσιοποίση των οικονομικών αποτελεσμάτων του οργανισμού για το 2010, ενώ σημαντικές στρατηγικές αναμένεται να υλοποιηθούν εντός του 2011.


Ο Οργανισμός Λιμένος Πειραιώς σημείωσε για τη χρήση του 2010 καθαρά κέρδη 7,04 εκατ. ευρώ (έναντι ζημιών 33,5 εκατ. το 2009). Μπορεί ο κύκλος εργασιών του ΟΛΠ να μειώθηκε από τα 128,4 στα 116,7 εκατ. ευρώ, το μικτό κέρδος όμως βελτιώθηκε από τα 18,3 στα 20,7 εκατ. ευρώ, ενώ η πολύ μεγάλη βελτίωση του τελικού αποτελέσματος οφείλεται και σε μια σειρά από έκτακτους παράγοντες.


Συγκεκριμένα, ο ΟΛΠ κατέγραψε έσοδα 10,5 εκατ. ευρώ από αχρησιμοποίητες προβλέψεις (αντιλογισμός πρόβλεψης για επίδικες δικαστικές υποθέσεις), τα έξοδα εθελουσίας εξόδου το 2010 ήταν πολύ χαμηλότερα από εκείνα του 2009, ενώ η εταιρία κατέγραψε έκτακτες δαπάνες το 2009, που δεν επαναλήφθηκαν μέσα στο 2010. Αξιοσημείωτη είναι επίσης η σημαντική μείωση του κόστους μισθοδοσίας του οργανισμού. Στον τομέα της κρουαζιέρας ο οργανισμός προχώρησε σε ανακοίνωση σημαντικών εκπτώσεων για το 2011, με στόχο την προσφορά ανταγωνιστικών τιμών με τα άλλα λιμάνια. Ειδικότερα, από τρεις μέχρι εφτά κατάπλους τον μήνα, η έκπτωση θα είναι 5%. Πάνω από οκτώ κατάπλους θα φτάνει το 15%, ενώ υπάρχει και έκπτωση 10% για όσα πλοία χρησιμοποιούν το λιμάνι του Πειραιά σαν homeport και από-επιβιβάζουν το 66% των επιβατών τους στον ΟΛΠ. Οι νέες τιμές θα ισχύσουν από 1η Απρίλη. Το 2011 χαρακτηρίστηκε πάντως έτος κρουαζιέρας, με τον ΟΛΠ να θέτει στρατηγικό στόχο την αναβάθμιση των υπηρεσιών του προς τα κρουαζιερόπλοια, που σε συνδυασμό με την μείωση των τιμών, να οδηγήσει σε αύξηση του όγκου της κρουαζιέρας στο λιμάνι του Πειραιά, εισφέροντας στον οργανισμό πολλά επιπλέον έσοδα. Ο πρόεδρος του ΟΛΠ κος Ανωμερίτης υπογράμμισε ότι είναι σημαντική η αναβάθμιση των ελληνικών λιμανιών στον τομέα της κρουαζιέρας ώστε να επωφεληθούν όλοι, ενώ σημείωσε ότι ο οργανισμός θα παρέχει την τεχνογνωσία και εμπειρία του και σε άλλα ελληνικά λιμάνια προς την κατεύθυνση αυτή.


<o:p> </o:p>


ΟΛΘ: ΑΥΞΗΣΗ 37% ΣΤΑ ΚΑΘΑΡΑ ΚΕΡΔΗ


<o:p> </o:p>


Θεαματική αύξηση 37,16% (6.144.359 ευρώ έναντι των 4.479.652 ευρώ το 2009) εμφανίζουν τα αποτελέσματα μετά από φόρους της χρήσης του 2010 της Ο.Λ.Θ.


Επίσης ιδιαίτερα σημαντική αύξηση εμφανίζουν τα μικτά κέρδη κατά 222% (11.557.575 ευρώ έναντι 3.591.188 ευρώ το 2009) και τα αποτελέσματα προ φόρων κατά 42,97% (9.288.755 ευρώ έναντι 6.496.842 ευρώ το 2009), όπως και τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων της εταιρείας στους τρεις λειτουργικούς τομείς, του Σ.ΕΜΠΟ(παροχή υπηρεσιών σε ψυγεία containers, και αποθήκευση Ε/Κ ), του Συμβατικού Λιμένα και της Εκμετάλλευσης Χώρων.


Ειδικότερα παρουσιάζεται: Aύξηση του κύκλου εργασιών κατά 7,98% (49.617.466 ευρώ έναντι 45.948.872 ευρώ της αντίστοιχης χρήσης του 2009), που οφείλεται κυρίως στην αύξηση της διακίνησης συμβατικών φορτίων (25,75 ξηρό φορτίο, 22,97% γενικό φορτίο) που είχε σαν αποτέλεσμα την περαιτέρω αύξηση των πωλήσεων του Συμβατικού Λιμένα κατά 26,20% . Αντίθετα οι πωλήσεις στο Σ.ΕΜΠΟ εμφανίζουν μείωση κατά 2,60%, παρά την αύξηση στη διακίνηση κοντέινερ κατά 1,15%. Η αύξηση της διακίνησης των Ε/Κ οδήγησε μεν σε αύξηση των εσόδων της φορτ/σης με Γ/Γ κατά 1,57%, τα έσοδα όμως από λοιπές παροχές Σ.ΕΜΠΟ  παρουσίασαν μείωση αντίστοιχα της τάξεως του 35,50%, και του 14,75%. Η συνολική μείωση ανήλθε σε 844.202 ευρώ.


Mείωση των εξόδων συνολικά κατά 10,10%, εκ των οποίων το 14,46% οφείλεται στη μείωση των αμοιβών & εξόδων του προσωπικού, λόγω της εφαρμογής των Νόμων 3833 & 3845/2010. Περαιτέρω ο φόρος εισοδήματος, παρά τη μείωση του φορολογικού συντελεστή κατά μία μονάδα από το 2009, είναι αυξημένος σημαντικά, λόγω της αύξησης των κερδών αλλά και του εκτάκτου εξόδου των 598.090 ευρώ, που αφορά έκτακτη εισφορά επί των κερδών της χρήσης του 2010 (ν.3845/2010).


Σημειώνεται ότι το 2010 η διοίκηση της εταιρίας, στα πλαίσια ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας και ελκυστικότητας του λιμένα Θεσσαλονίκης, μείωσε τα τιμολόγια τόσο για τη διακίνηση των in transit εμπορευματοκιβωτίων, όσο και για τα τέλη επιβίβασης ή διέλευσης επιβατών κρουαζιέρας.


<o:p> </o:p>


ΟΤΕ


ΠΤΩΣΗ 8% ΤΟΥ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ


<o:p> </o:p>


Η διοίκηση του ΟΤΕ ανακοίνωσε στις 25/2/2011 τα αποτελέσματα του ομίλου για την οικονομική χρήση του 2010. Τα αποτελέσματα του ΟΤΕ χαρακτηρίζονται από μια μεγάλη πτώση των μεγεθών του Δ’ τριμήνου που επηρέασε σημαντικά την εικόνα όλης της οικονομικής χρήσης του 2010. Τα αίτια της πτώσης των μεγεθών οφείλονται κυρίως στη συρρίκνωση της ζήτησης για τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες, εξαιτίας της γενικότερης οικονομικής κρίσης στην Ελλάδα και στις λοιπές Βαλκανικές χώρες, στις οποίες δραστηριοποιείται ο Οργανισμός. Σύμφωνα με δελτίο τύπου του ΟΤΕ, η αρνητική πορεία των μεγεθών του το 2010 οφείλεται επίσης στην επιβάρυνση 129,8 εκατ. ευρώ που επιβλήθηκε στον Οργανισμό για το πρόγραμμα εθελούσιας αποχώρησης (2005-2006) και στην απομείωση της αξίας των πάγιων περιουσιακών στοιχείων της RomTelecom, που είχε μια συνολική επιβάρυνση στα καθαρά αποτελέσματα του Ομίλου 77,6 εκατ. ευρώ.


Ο κύκλος εργασιών του ΟΤΕ, για όλο το 12μηνο του 2010, διαμορφώθηκε στα 5.482,8 εκ. ευρώ, μειωμένος κατά 8%. Τα κέρδη προ φόρων αποσβέσεων και τόκων (EBITDA), σε ετήσια βάση, μειώθηκαν κατά 20,5%, στα 1.747,9 εκ. ευρώ. Σε επίπεδο καθαρών αποτελεσμάτων προ φόρων, ο Οργανισμός παρουσίασε κέρδη 39,6 εκ. ευρώ, από 410,9 εκ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2009, παρουσιάζοντας δηλαδή πτώση 90,4%.


<o:p> </o:p>


<o:p> </o:p>


ΑΤΕ BANK: ΠΡΟΣ ΑΥΞΗΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ 1,26 ΔΙΣ


Την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της ATE Bank κατά 1,26 δισ. ευρώ θα εισηγηθεί στην προσεχή γενική συνέλευση των μετόχων η διοίκηση της Τράπεζας.


Αυτό γνωστοποιήθηκε κατά την παρουσίαση των οικονομικών αποτελεσμάτων της τράπεζας για τη χρήση του 2010, κατά την οποία εμφάνισε ζημίες, μειωμένες, ωστόσο, σε σχέση με το 2009. Τα λειτουργικά της αποτελέσματα σημείωσαν αύξηση, εξέλιξη που αποδίδεται στην επιτυχή υλοποίηση του προγράμματος αναδιάρθρωσης.


<o:p> </o:p>


<o:p> </o:p>


ΤΑ ΜΕΓΕΘΗ


Σύμφωνα με ανακοίνωση της Τράπεζας, το ύψος των προβλέψεων (604 εκατ. ευρώ), σε συνδυασμό με το αρνητικό αποτέλεσμα από χρηματοοικονομικές πράξεις, λόγω της συγκυρίας, οδήγησαν σε ζημιές μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας 438,1 εκατ. ευρώ, έναντι ζημιών ύψους 451,7 εκατ. ευρώ το 2009.


Τα καθαρά έσοδα από τόκους έφθασαν στα 823,7 εκατ. ευρώ, από 750,3 εκατ. ευρώ το 2009, σημειώνοντας αύξηση 9,8%. Σε αντίθεση, τα έσοδα από χρηματοοικονομικές πράξεις ήταν αρνητικά στα 193,3 εκατ. ευρώ, έναντι θετικών ύψους 52,1 εκατ. ευρώ στη χρήση του 2009.


Οι καταθέσεις διαμορφώθηκαν στα 19,7 δισ. ευρώ από 22,6 δισ. ευρώ, σημειώνοντας πτώση 12,9%, ενώ οι χορηγήσεις σημείωσαν μικρότερη πτώση της τάξης του 3,4% στα 21,2 δισ. ευρώ, από 21,9 δισ. ευρώ το 2009.


Όπως τονίζει στην ανακοίνωση των αποτελεσμάτων η διοίκηση της Αγροτικής, στη χρονιά που πέρασε, η οποία και χαρακτηρίστηκε από την ύφεση, προτεραιότητά της εξακολούθησε να είναι η εξυγίανση και θωράκιση του ισολογισμού. Παράλληλα, ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην προώθηση λειτουργικών παρεμβάσεων, με στόχο τη βελτίωση της οργανικής αποτελεσματικότητας.


<o:p> </o:p>


<o:p> </o:p>


ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΑ ΕΞΥΓΙΑΝΣΗΣ


Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα ο διοικητής της ΑΤΕbank κ. Θεόδωρος Πανταλάκης επεσήμανε: «Το 2010 ήταν έτος καμπής για την ελληνική οικονομία. Η ένταξη της χώρας στον μηχανισμό στήριξης λειτούργησε σταθεροποιητικά για την οικονομία και σηματοδότησε τη λήψη μέτρων αυστηρής δημοσιονομικής προσαρμογής.


Επίσης, η κατ' αρχήν συμφωνία, στο πλαίσιο του πρόσφατου Ευρωπαϊκού Συμβουλίου για την αναπροσαρμογή του επιτοκίου και του χρόνου αποπληρωμής των δανείων του μηχανισμού στήριξης, σε συνδυασμό με την προώθηση ριζικών διαρθρωτικών αλλαγών, βελτιώνουν τις συνθήκες για την αντιμετώπιση των δημοσιονομικών προβλημάτων της χώρας και διευκολύνουν την επάνοδο της οικονομίας σε θετική τροχιά.


Σε αυτό το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον, η ΑΤΕbank συνέχισε την εξυγίανση των προβληματικών στοιχείων του ενεργητικού της με τον σχηματισμό των αναγκαίων προβλέψεων και τη θεσμοθέτηση νέων διαδικασιών για την αποτελεσματικότερη διαχείριση των αναλαμβανόμενων κινδύνων και των δανείων σε καθυστέρηση.


<o:p> </o:p>


<o:p> </o:p>


<o:p> </o:p>

  Περιεχόμενα
ΕΝ ΑΡΧΗ
ΟΔΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΑΓΟΡΑΣ
ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ: ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΣΑΚΕΛΛΑΡΙΔΗ
ΕΤΑΙΡΙΕΣ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΟΣ
ΧA-SODALI: ΝΕΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ
ΑΓΟΡΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ
«ΕΞΑΓΩΓΕΣ: ΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ»
ICAP: «ΦΡΕΝΑΡΕΙ» ΤΟ... ΓΡΗΓΟΡΟ ΦΑΓΗΤΟ
ΟΜΙΛΟΣ PRINTEC
ΟΜΙΛIΑ ΓΕΩΡΓIΟΥ Α. ΠΡΟΒOΠΟΥΛΟΥ
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ OLYMPIC AIR-ΚΥΠΡΙΑΚΩΝ ΑΕΡΟΓΡΑΜΜΩΝ
ΑΓΟΡΑ Α.Ε.Ε.Α.Π.
ΦΑΚΕΛΟΣ LAMDA DEVELOPMENT
ΦΑΚΕΛΟΣ FG EUROPE
ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ EUROMONEY
ΣΤΑ ΕΝΔΟΤΕΡΑ ΤΟΥ ΧΑ
ΝΕΑ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ
ΔΙΑ ΤΑΥΤΑ
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ ΣΕ ΜΟΡΦΗ EBOOK

 Όροι και προϋποθέσεις του site