Δείτε τον απολογισμό της εκδήλωσης

Δείτε τον απολογισμό της εκδήλωσης

Δείτε τον απολογισμό της εκδήλωσης

Δείτε τον απολογισμό της εκδήλωσης

Δείτε τον απολογισμό της εκδήλωσης

Δείτε τον απολογισμό της εκδήλωσης

Δείτε τον απολογισμό της εκδήλωσης

Δείτε τον απολογισμό της εκδήλωσης

Δείτε τον απολογισμό της εκδήλωσης

Δείτε τον απολογισμό της εκδήλωσης

Older Conferences

Δείτε τον απολογισμό του συνεδρίου

Δείτε τον απολογισμό του συνεδρίου

Δείτε τον απολογισμό του Συνεδρίου

Δείτε τον απολογισμό του Συνεδρίου

More ...

 


Απρίλιος 2010 - Τεύχος 361                              

ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΜΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ



ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΜΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ
ΠΡΟΣ ΠΩΛΗΣΗ ΜΕΡΙΔΙΩΝ
ΓΙΑ ΜΕΙΩΣΗ ΤΟΥ ΧΡΕΟΥΣ


Το μεγάλο «στοίχημα» για την κυβέρνηση δεν είναι άλλο από την αξιοποίηση της τεράστιας ακίνητης περιουσίας που διαθέτει το Δημόσιο, η οποία εκτιμάται από 300 μέχρι και 500 δισ. ευρώ.


 


από τον Μάκη Αποστόλου


Σε μία περίοδο κατά την οποία η Ελλάδα αντιμετωπίζει τα μεγαλύτερα οικονομικά προβλήματα στην μεταπολεμική της ιστορία, το ενδιαφέρον εστιάζεται στο ευρύτερο Δημόσιο και πώς αυτό θα μπορέσει να αυξήσει τα έσοδά του, αλλά παράλληλα να περιορίσει και τις δαπάνες του.
Και αν οι περικοπές προσωπικού, μισθών και επιδομάτων περιλαμβάνονται στο «πακέτο» μείωσης των δαπανών, στο κομμάτι των εσόδων, εκτός από τη φορολογία και την πάταξη της φοροδιαφυγής, περιλαμβάνονται και οι περαιτέρω μετοχοποιήσεις σε κρατικούς οργανισμούς και επιχειρήσεις της χώρας.
Ειδικότερα η κυβέρνηση, από τις αποκρατικοποιήσεις ΔΕΚΟ της φετινής χρονιάς, προσδοκά έσοδα που θα κυμαίνονται από 1,5 δισ. ευρώ και τα οποία μπορεί να φθάσουν μέχρι και τα 2,5 δισ. ευρώ (εφ' όσον υπάρξει μεγάλη πίεση για έσοδα), προκειμένου να μην αποκλίνει το Πρόγραμμα Σταθερότητας και Ανάπτυξης από τους αρχικούς του στόχους. Τα ποσά που θα αντληθούν από τις αποκρατικοποιήσεις του 2010 θα κατευθυνθούν στη μείωση του δημόσιου χρέους της χώρας.


ΠΕΡΑΙΤΕΡΩ ΙΔΙΩΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ
Ξεκινώντας από τις εισηγμένες κρατικές επιχειρήσεις, η κυβέρνηση φαίνεται να εξετάζει την πώληση κάποιου επί πλέον ποσοστού της ΕΥΔΑΠ (έως 10%) και της ΕΥΑΘ (έως 24%) σε κάποιο στρατηγικό επενδυτή με παράλληλη παραχώρηση του μάνατζμεντ. Θα πρέπει ωστόσο να σημειωθεί ότι η κυβέρνηση προτίθεται να διατηρήσει το 51% των μετοχών της κάθε εταιρείας, ενώ αντιτίθεται στην πώληση του δικτύου των επιχειρήσεων.
Αναφορικά με τον ΟΠΑΠ έχει πέσει το τραπέζι η ιδέα πώλησης επί ιπλέον ποσοστού από τη συμμετοχή του Δημοσίου (να υποχωρήσει δηλαδή μέχρι το 20% από 34% που είναι σήμερα), ωστόσο η συγκεκριμένα ιδέα δεν έχει... φανατικούς υποστηρικτές. Στη συγκεκριμένη φάση, η κυβέρνηση εξετάζει την πώληση νέων αδειών και σε ιδιώτες επενδυτές για το ιντερνετικό στοίχημα, το στιγμιαίο λαχείο (Ξυστό) και ενδεχομένως για τα λεγόμενα «φρουτάκια», προσδοκώντας σημαντικά έσοδα από τις άδειες αυτές.
Η ΔΕΗ αποτελεί το μεγάλο «αγκάθι» στα όποια σχέδια κάνουν κάποιοι από το κυβερνητικό επιτελείο για πώληση μετοχών, καθώς η προεκλογική δέσμευση του κυβερνώντος κόμματος έκανε λόγο για διατήρηση του 51% της επιχείρησης στο Δημόσιο.
Και στον ΟΤΕ η κατάσταση παραμένει συγκεχυμένη, καθώς οι σκέψεις για περαιτέρω πώληση ποσοστού του Δημοσίου στη Deutsche Telekom θα μπορούσαν να πραγματοποιηθούν μόνο υπό συνθήκες έκτακτης ανάγκης για την ελληνική οικονομία. Σημειώνεται ότι σήμερα το Δημόσιο κατέχει το 20% του ΟΤΕ, ενώ βάσει της συμφωνίας που είχε υπογράψει η προηγούμενη κυβέρνηση με τους Γερμανούς, η κυβέρνηση μπορεί να διαθέσει επιί πλέον 10% στη Deutsche Telekom μέχρι τα τέλη του 2011 με premium 15%-20% από τη μέση χρηματιστηριακή τιμή των τελευταίων 20 ημερών πριν από την πώληση.


ΕΝΕΡΓΕΙΑ, ΛΙΜΑΝΙΑ, ΤΡΑΠΕΖΕΣ
Σε ό,τι αφορά στη ΔΕΠΑ, το Δημόσιο συζητά την εκχώρηση μεριδίων είτε με πώληση, είτε με ανταλλαγή μετοχών, αλλά μόνο στις εταιρείες διαχείρισης και όχι στις εταιρείες του δικτύου. Θυμίζουμε ότι στη ΔΕΠΑ το Δημόσιο συμμετέχει με ποσοστό 65%, ενώ το υπόλοιπο 35% ανήκει στα Ελληνικά Πετρέλαια. Δεν πρέπει ωστόσο να ξεχνάμε ότι η ΔΕΠΑ είναι ο μοναδικός μέτοχος του ΔΕΣΦΑ, δηλαδή του διαχειριστή του δικτύου φυσικού αερίου της χώρας. Αυτό σημαίνει δηλαδή πως, αν το Δημόσιο επιθυμεί να πουλήσει μέρος από τη συμμετοχή που έχει στη ΔΕΠΑ, θα πρέπει προηγουμένως να «απομονώσει» τον ΔΕΣΦΑ, προκειμένου αυτός να διατηρηθεί καθαρά κάτω από κρατικό έλεγχο.
Για τα Ελληνικά Πετρέλαια δεν θα πρέπει να αποκλειστεί η περαιτέρω μείωση της συμμετοχής του Δημοσίου, το οποίο ανέρχεται σήμερα σε 35% περίπου (27% άμεσα και άλλο 8% μέσω της ΔΕΚΑ), αν και αυτή η κίνηση δεν περιλαμβάνεται στις προτεραιότητες της κυβέρνησης τη δεδομένη περίοδο.
Στον τραπεζικό κλάδο, υπάρχει ακόμη αβεβαιότητα για το τι μέλλει γενέσθαι με τις τράπεζες οι οποίες ελέγχονται από το Δημόσιο (ΑΤΕBank, Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο, Attica Bank) αν και η πώληση κάποιου επιπλέον ποσοστού θεωρείται πιθανή μέχρι το τέλος της χρονιάς.
Αναφορικά με τα λιμάνια της χώρας και ιδιαίτερα τα δύο εισηγμένα (ΟΛΠ, ΟΛΘ), στόχος της κυβέρνησης είναι η περαιτέρω ανάπτυξή τους, ενώ είναι ανοιχτή σε περαιτέρω συνεργασίες με ιδιωτικούς ομίλους.
Ακόμη, για τα Ελληνικά Ταχυδρομεία (ΕΛΤΑ) προκρίνεται η εισαγωγή της εταιρείας στο Χρηματιστήριο Αθηνών με παράλληλη ιδιωτικοποίηση της θυγατρικής της «Ταχυμεταφορές ΕΛΤΑ», ενώ το... κατώφλι του ΧΑ αναμένεται εκτός απροόπτου να περάσει και ο Διεθνής Αερολιμένας «Ελευθέριος Βενιζέλος». Για τα υπόλοιπα αεροδρόμια, προβλέπονται συνεργασίες με ιδιώτες οι οποίοι θα αναλάβουν την κατασκευή ή τον εκσυχρονισμό τους, με «αντάλλαγμα» την εκμετάλλευσή τους για μεγάλο χρονικό διάστημα.
Ιδιαίτερα «ζεστή» παρουσιάζεται η κυβέρνηση στο θέμα της πλήρους ιδιωτικοποίησης της Λάρκο, από τη στιγμή μάλιστα που έχουν ενισχυθεί οι τιμές του νικελίου και έχει αναζωπυρωθεί το επενδυτικό ενδιαφέρον. Για την κρατική εταιρεία ενδιαφέρον έχουν δείξει ο ολλανδικός όμιλος Cunico (ο οποίος ανήκει στις πολυεθνικές IMR και BSG που δραστηριοποιούνται στη βιομηχανία των... διαμαντιών), η αστραλιανή Western Mines αλλά και ο όμιλος του Μυτιληναίου.


ΚΑΖΙΝΟ, ΟΣΕ, ΟΛΥΜΠΙΑΚΑ ΑΚΙΝΗΤΑ
Σχετικά με τα καζίνο, οι άδειες επτά εξ αυτών έχουν λήξει, το οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης εξετάζει την ανανέωσή τους με στόχο την άντληση εσόδων της τάξης των 200-300 εκατ. ευρώ, ενώ παράλληλα μελετά την πώληση της συμμετοχής που κατέχει το Δημόσιο στο καζίνο της Πάρνηθας.
Σε πρώτη φάση πάντως, το ενδιαφέρον στρέφεται στην ΤΡΑΙΝΟΣΕ, καθώς η κυβέρνηση εξετάζει την είσοδο στρατηγικού επενδυτή ο οποίος θα πάρει το 49% αλλά και το μάνατζμεντ της εταιρείας. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχουν εκδηλώσει Κινέζοι επενδυτές οι οποίοι σημειωτέον διαθέτουν μεγάλη τεχνογνωσία στους σιδηροδρόμους.
Παράλληλα, θα δοθεί έμφαση στην αξιοποίηση της μεγάλης ακίνητης περιουσίας του ΟΣΕ (μέσω αναζήτησης στρατηγικού εταίρου στην ΓΑΙΟΣΕ) η οποία αποτιμάται σε 2 δισ. ευρώ περίπου, βάζοντας ως προτεραιότητα την παραχώρηση σε ιδιώτες των σταθμών Θεσσαλονίκης και Λαρίσης για την εμπορική εκμετάλλευση και ανάπτυξή τους. Θυμίζουμε ότι το έλλειμμα του ΟΣΕ κυμαίνεται γύρω στα 10 δισ. ευρώ, ενώ οι αρμόδιοι κυβερνητικοί φορείς εξετάζουν ακόμη τη σημαντική μείωση των υψηλών μισθών που παίρνουν κάποιοι υπάλληλοι του Οργανισμού. Επίσης, δρομολογείται η μείωση του εργατικού δυναμικού της εταιρείας κατά 1.500 άτομα εντός της προσεχούς διετίας.
Το μεγάλο «στοίχημα» για την κυβέρνηση ωστόσο, δεν είναι άλλο από την αξιοποίηση της τεράστιας ακίνητης περιουσίας που διαθέτει το Δημόσιο, η οποία εκτιμάται από 300 μέχρι και 500 δισ. ευρώ! Η κυβέρνηση σχεδιάζει να δημιουργήσει μία εταιρεία η οποία θα έχει όλα τα ακίνητα του Δημοσίου, δηλαδή θα έχει υπό την «σκέπη» της την Κτηματική Εταιρεία Δημοσίου (ΚΕΔ), τα Ολυμπιακά Ακίνητα, τα Τουριστικά Ακίνητα και τα ακίνητα των ΔΕΚΟ και των ασφαλιστικών ταμείων. Στη συνέχεια θα συμπράττει με ιδιώτες επενδυτές που θα αναλαμβάνουν την ανάπτυξη και την εκμετάλλευσή τους. Δεν αποκλείεται ακόμη το ενδεχόμενο δημιουργίας επιμέρους εταιρειών (με τους ιδιώτες) οι οποίες θα εισάγονται στο Χ.Α.


 


ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ 2009 - ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ 2010


ΔΕΗ
ΘΕΑΜΑΤΙΚΗ ΑΝΤΙΣΤΡΟΦΗ

Στα 693,3 εκατ. ευρώ διαμορφώθηκαν τα μετά από φόρους κέρδη της ΔΕΗ το 2009 έναντι ζημιών 395,9 εκατ. ευρώ το 2008, ενώ ο κύκλος εργασιών της επιχείρησης ενισχύθηκε 3,9%, διαμορφούμενος στα 6,03 δισ. ευρώ.
Οι κυριότεροι παράγοντες που συντέλεσαν στη ριζική αυτή αντιστροφή της εικόνας για την επιχείρηση σχετίζονται με:
- Τη σημαντική πτώση των διεθνών τιμών των καυσίμων καθώς και της ηλεκτρικής ενέργειας που αγοράζει η ΔΕΗ
- Την αύξηση κατά 8 ποσοστιαίες μονάδες, σε 60,4% το 2009, της συμμετοχής των εγχώριων "καυσίμων" (λιγνίτης, νερά, ΑΠΕ) στο ενεργειακό μίγμα, έναντι 52,2% το 2008.
- Σε μικρότερο βαθμό, με τη μείωση της ζήτησης που σημειώθηκε κυρίως στις κατηγορίες πελατών με χαμηλά τιμολόγια.
Σε απόλυτα μεγέθη, η σημαντική πτώση των τιμών των καυσίμων και η μειωμένη ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας σε σχέση με την αντίστοιχη περυσινή περίοδο είχαν ως αποτέλεσμα οι δαπάνες για υγρά καύσιμα, φυσικό αέριο και αγορές ενέργειας να μειωθούν κατά 1.351,6 εκατ. ευρώ, σε ποσοσυό 46,2%.
Πρέπει επίσης να τονιστεί ότι το 2009 η υδροηλεκτρική παραγωγή ήταν αυξημένη κατά 2.052 GWH (+65,1%) σε σχέση με το αντίστοιχο μέγεθος του 2008, που ήταν έτος πολύ χαμηλής υδραυλικότητας, ενώ παράλληλα η παραγωγή Η/Ε από λιγνιτικούς σταθμούς αυξήθηκε κατά 672 GWH (+2,2%).
Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα της περυσινής χρήσης, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ. Αρθούρος Ζερβός, τόνισε ότι “το 2009 ήταν μία χρονιά με πολύ καλές οικονομικές επιδόσεις σε σχέση με προηγούμενα χρόνια. Αυτό οφείλεται κυρίως στην αυξημένη συμμετοχή της υδροηλεκτρικής και λιγνιτικής παραγωγής στο ενεργειακό μίγμα και στην πολύ σημαντική μείωση των τιμών των καυσίμων και της αγοραζόμενης ενέργειας. Επιπρόσθετα, επέδρασε θετικά και η μείωση της ζήτησης από κατηγορίες πελατών με χαμηλά τιμολόγια.”
Το 2010 ξεκίνησε με καλές προοπτικές, καθώς συνεχίζουν να επιδρούν αρκετοί από τους παράγοντες που επέδρασαν θετικά το 2009. Ωστόσο, θα πρέπει να ληφθούν υπόψη τα ακόλουθα δεδομένα τα οποία μπορεί να επηρεάσουν αυτές τις καταρχήν θετικές προοπτικές:
- Η επίδραση της οικονομικής συγκυρίας στη ρευστότητα των πελατών μας.
- H είσοδος ανταγωνιστών προμηθευτών στη λιανεμπορική αγορά, η οποία λειτουργεί κάτω από συνθήκες εκτεταμένων τιμολογιακών στρεβλώσεων, που επιτρέπουν στους νεοεισερχομένους επιλεκτικές εμπορικές πρακτικές και αναιτιολόγητα υψηλά και βραχυπρόθεσμα κέρδη. Για την άρση των στρεβλώσεων αυτών η ΔΕΗ έχει ήδη υποβάλει σχετικές προτάσεις στη ΡΑΕ.
- Επιπρόσθετα, τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας για το 2010 θα επιβαρυνθούν με περίπου 100 εκατ. ευρώ, λόγω της κατάργησης της απαλλαγής από τον Ειδικό Φόρο Κατανάλωσης για το diesel που χρησιμοποιεί η ΔΕΗ για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας.


ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ
ΠΡΟΣΔΟΚΙΕΣ ΑΠΟ ΤO ΔΙΚΤΥΟ ΤΗΣ BP
Τα δημοσιευμένα καθαρά κέρδη του ομίλου των Ελληνικών Πετρελαίων για το 2009 διαμορφώθηκαν στα 175 εκατ. έναντι 12 εκατ. ευρώ το 2008, ωστόσο σε συγκρίσιμη βάση τα καθαρά κέρδη για το ίδιο διάστημα διαμορφώθηκαν στα 150 εκατ. από 204 εκατ. ευρώ το 2008. Ακόμη, τα ενοποιημένα συγκρίσιμα κέρδη προ χρηματοοικονομικών εξόδων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) και τα συγκρίσιμα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε 362 εκατ. και 150 εκατ. ευρώ αντίστοιχα.
Το ιδιαίτερα δυσμενές διεθνές περιβάλλον διύλισης και οι δύσκολες συνθήκες της αγοράς και κατά το δεύτερο εξάμηνο του έτους, αντισταθμίστηκαν μερικώς από τα προγράμματα βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων του ομίλου, που απέφεραν οφέλη άνω των 50 εκατ. ευρώ
Ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου κ. Γιάννης Κωστόπουλος σχολίασε σχετικά ότι “το διεθνές και το εγχώριο περιβάλλον παραμένει ιδιαίτερα δύσκολο. Η αγορά της διύλισης επηρεάστηκε ιδιαίτερα στο γ’ και δ΄ τρίμηνο του 2009, όπου τα περιθώρια διύλισης υποχώρησαν στα χαμηλότερα επίπεδα της δεκαετίας και η ζήτηση για προϊόντα πετρελαιοειδών παρουσίασε μείωση, επηρεάζοντας τα αποτελέσματα μας αλλά και αυτά όλων των εταιριών του κλάδου. Ωστόσο, η λειτουργική κερδοφορία μας σε σχέση με τις συνθήκες που επικρατούν στον κλάδο διεθνώς και στην Ελλάδα ήταν ικανοποιητική, χάρη στις συνεχείς προσπάθειες που καταβάλλονται για να ενισχυθεί η απόδοση όλων των επιχειρηματικών κλάδων του ομίλου.”
Επισημαίνεται ακόμη ότι, σε μια τόσο δύσκολη συγκυρία, ο όμιλος των ΕΛΠΕ επένδυσε ποσό άνω των 600 εκατ. ευρώ, που στηρίζουν την ανάπτυξη, την ανταγωνιστικότητα και βελτιώνουν τις περιβαλλοντικές επιδόσεις της εταιρείας διύλισης.
Αναφορικά με την στρατηγική του ομίλου κατά την περυσινή χρονιά αξίζει να αναφέρουμε ότι:
- Προχώρησαν τα έργα αναβάθμισης και εκσυγχρονισμού των διυλιστηρίων Ελευσίνας και Θεσσαλονίκης σύμφωνα με τον αρχικό σχεδιασμό, που θα βελτιώσουν την οικονομική και περιβαλλοντική απόδοση του ομίλου.
- Ολοκληρώθηκε στα τέλη του 2009 η εξαγορά των εμπορικών δραστηριοτήτων της BP Hellas, η οποία θα προσδώσει στον όμιλο επί πλέον αξία.
- Σημειώθηκε πρόοδος στις επενδύσεις στην ηλεκτροπαραγωγή μέσω της ELPEDISON, και η δεύτερη μονάδα της κοινοπραξίας με την EDISON στην Θίσβη αναμένεται να λειτουργήσει εντός του 2010.
- Εξαγοράστηκαν ειδικά δεξαμενόπλοια τα οποία τροφοδοτούν τα δίκτυα πρατηρίων στα νησιά και σε αγορές του εξωτερικού, βελτιώνοντας το επίπεδο υπηρεσιών.


ΟΤΕ
ΜΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΣ ΛΟΓΩ
ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΩΝ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΩΝ

Πτώση της τάξης του 32,9% κατέγραψαν το 2009 τα καθαρά κέρδη του ΟΤΕ τα οποία διαμορφώθηκαν σε 404 εκατ. ευρώ, χαμηλότερα των εκτιμήσεων των αναλυτών, ενώ για το δ΄ τρίμηνο ο οργανισμός ανακοίνωσε ζημίες 30,5 εκατ. ευρώ λόγω της έκτακτης εισφοράς.
Οι δυσχερείς οικονομικές συνθήκες συνεχίζουν να επηρεάζουν τις δραστηριότητες του ομίλου σε όλες τις χώρες στις οποίες δραστηριοποιείται. Παρ' όλα αυτά, η μείωση του κύκλου εργασιών σε επίπεδο ομίλου, κατά το δ΄ τρίμηνο του 2009, συγκρατήθηκε στο 7%. Σε συγκρίσιμη βάση (εξαιρουμένων των εσόδων της θυγατρικής Cosmofon, την οποία ο όμιλος έπαψε να ενοποιεί στο β΄ τρίμηνο του 2009) η μείωση ήταν της τάξης του 6%. Η διοίκηση του ΟΤΕ πιστεύει πως οι περισσότερες εταιρείες του ομίλου, ιδιαίτερα στις δραστηριότητες κινητής τηλεφωνίας, ξεπέρασαν τον ανταγωνισμό στις αντίστοιχες αγορές δραστηριοποίησης.
Τα λειτουργικά κέρδη του ομίλου στο δ΄ τρίμηνο 2009 ανήλθαν σε 185,6 εκατ., μειωμένα κατά 8,5% σε σύγκριση με το δ΄ τρίμηνο του 2008, κυρίως λόγω της μείωσης του κύκλου εργασιών του.
Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα του τριμήνου, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου ΟΤΕ κ. Παναγής Βουρλούμης, σημείωσε μεταξύ άλλων ότι "οι προκλήσεις που αντιμετωπίσαμε από την αρχή του 2009 σε λειτουργικό επίπεδο, σε όλες τις δραστηριότητές μας, εντάθηκαν το τελευταίο τρίμηνο, καθώς οι καταναλωτές επηρεάστηκαν από τις δυσχερείς οικονομικές προοπτικές σε όλη την περιοχή της ΝΑ. Ευρώπης. Επί πλέον, η αγορά κινητής τηλεφωνίας στην Ελλάδα συρρικνώθηκε κατά το 2009, συνεπεία των επιθετικών τιμολογιακών πολιτικών των ανταγωνιστών μας, τάση που προβλέπεται να συνεχιστεί κατά το 2010.”
Αναφορικά με το 2010, ο όμιλος αναμένει τα έσοδά του, σε όλες τις αγορές δραστηριοποίησης, να συνεχίσουν να επηρεάζονται από τις δυσμενείς οικονομικές συνθήκες, από τη μείωση της κατανάλωσης, τον αυξημένο ανταγωνισμό και από τους ρυθμιστικούς περιορισμούς που επηρεάζουν τη δυνατότητά του να αντεπεξέλθει στις παραμέτρους αυτές.


ΟΠΑΠ
ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΣΕ ΝΕΕΣ
ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

Στα 691,9 εκατ. ευρώ διαμορφώθηκαν τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη του ΟΠΑΠ το 2009, δηλαδή με μείωση της τάξης του 5%, ενώ αν αφαιρεθεί η έκτακτη εισφορά τα καθαρά κέρδη διαμορφώνονται στα 593, 8 εκατ. ευρώ.
Οι πωλήσεις από τα παιχνίδια αθλητικού στοιχηματισμού το 2009 ανήλθαν στα 2.073,1 έναντι 2.270,2 εκατ. ευρώ το 2008, χρονιά κατά την οποία υπήρξαν αυξημένες πωλήσεις λόγω του Πανευρωπαϊκού Πρωταθλήματος Ποδοσφαίρου τον Ιούνιο 2008. Το δ’ τρίμηνο του 2009 οι πωλήσεις του παιχνιδιού ΠΑΜΕ ΣΤΟΙΧΗΜΑ μειώθηκαν κατά 8,4% στα 566,1 εκατ. ευρώ, από 618,0 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2008.
Οι πωλήσεις των αριθμολαχείων το 2009, αυξήθηκαν κατά 3,7% σε 3.367,8 εκατ. ευρώ, από 3.246,9 εκατ. ευρώ το 2008, ενώ στο δ’ τρίμηνο 2009 ανήλθαν σε 888,7 εκατ. ευρώ, μειωμένες κατά 1,7% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2008.
Οι πωλήσεις του KINO, σημείωσαν άνοδο το 2009 κατά 1,3% στα 2.861,7 εκατ. ευρώ, ενώ στο δ’ τρίμηνο 2009, μειώθηκαν κατά 3,8%. Οι πωλήσεις του ΤΖΟΚΕΡ και ΛΟΤΤΟ το 2009 αυξήθηκαν κατά 34,2% και 15,0% αντίστοιχα, ως αποτέλεσμα της ύπαρξης ευνοϊκών διαδοχικών jackpots και των αναμορφώσεων που έγιναν στην αρχή του έτους.
Σχολιάζοντας τα ετήσια αποτελέσματα του 2009 ο νέος διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ. Ιωάννης Σπανουδάκης σημείωσε μεταξύ άλλων ότι “για το 2010 η στρατηγική μας επικεντρώνεται στην ενίσχυση της θέσης του ΟΠΑΠ στην εγχώρια αγορά μέσω της:
- Περαιτέρω βελτίωσης της ποιότητας και ανταγωνιστικότητας των υπαρχόντων παιγνίων και της ελκυστικότητας του δικτύου του ΟΠΑΠ
- Προετοιμασίας για επέκταση σε καινούργιες δραστηριότητες, όπως τα ηλεκτρονικά τεχνικά και τυχερά παιχνίδια περιορισμένου κέρδους, το στιγμιαίο λαχείο και το διαδίκτυο, εφ' όσον επιτραπούν από την Ελληνική Πολιτεία.
- Παροχής ουσιαστικής συνδρομής στην Ελληνική Πολιτεία για την αποτελεσματική και συστηματική αντιμετώπιση του παράνομου στοιχηματισμού.
- Μείωσης του λειτουργικού κόστους και της αύξησης της παραγωγικότητας της εταιρείας.”


ΟΛΠ - ΟΛΘ
ΑΡΝΗΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Οι χαμηλοί έως αρνητικοί ρυθμοί ανάπτυξης για τις εταιρείες του κλάδου λιμένων διατηρήθηκαν και κατά την περυσινή χρήση, με τη συνολική κερδοφορία των εταιρειών να διαμορφώνεται σε ζημιές ύψους 29,7 εκατ. ευρώ.
Μικτή εικόνα παρουσίασαν τα οικονομικά μεγέθη του ΟΛΠ, με τον ενοποιημένο κύκλο εργασιών να ενισχύεται κατά 10,72%, ως αποτέλεσμα των εσόδων ύψους 16,7 εκατ. ευρώ από τη σύμβαση παραχώρησης προβλητών, των αυξημένων εσόδων του Σταθμού Εμπορευματοκιβωτίου (+10,8 εκατ. ευρώ) καθώς και των εσόδων προσάρμοσης Επιβατών (+3,9 εκατ. ευρώ), αντισταθμίζοντας την αντίστοιχη μείωση (-7,8 εκατ. ευρώ) του Σταθμού Αυτοκινήτων. Αντίθετα, τα αποτελέσματα μετά από φόρους επηρεάστηκαν αρνητικά από την πρόβλεψη αποζημιώσεων και λοιπών επιβαρύνσεων ύψους 19,5 εκατ. ευρώ λόγω της εθελούσιας εξόδου προσωπικού καθώς και της πρόβλεψης για επίδικες απαιτήσεις τρίτων ύψους 19,8 εκατ. ευρώ.
Με πτωτικούς ρυθμούς κινήθηκαν και τα οικονομικά μεγέθη του ΟΛΘ, τα οποία παρ’ όλα αυτά κατάφεραν να διατηρηθούν σε θετικό έδαφος. Μειωμένος έναντι της αντίστοιχης προηγούμενης χρήσης παρουσιάστηκε ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών, επηρεασμένος από την υποχώρηση της διακίνησης των φορτίων αλλά και της μειωμένης τιμολογιακής πολιτικής (ύψος εκπτώσεων 440 εκατ. ευρώ) της εταιρείας.
Την μεγαλύτερη πτώση εμφάνισε ο τομέας παροχής φορτο-εκφορτωτικών υπηρεσιών συμβατικού λιμένα, με τα έσοδα του να διαμορφώνονται στα 15,2 εκατ. ευρώ σε σχέση με 18,3 εκατ. ευρώ. Επί πλέον η κερδοφορία έχει επηρεαστεί αρνητικά από έξοδα κεφαλαίου κίνησης ύψους 58,4 εκατ. ευρώ, εξ αιτίας των υψηλών χρηματικών διαθεσίμων της εταιρείας, καθώς και από αύξηση 271,2 εκατ. ευρώ στις προβλέψεις επισφαλών απαιτήσεων. Επί πλέον τα αποτελέσματα μετά από φόρους περιλαμβάνουν έκτακτο έσοδο ύψους 5 εκατ. ευρώ από την κατάπτωση της εγγυητικής επιστολής της Hutschinson.


ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΥΔΡΕΥΣΗΣ
“ΒΟΥΤΙΑ” ΕΥΔΑΠ,
ΣΤΑΘΕΡΗ Η ΕΥΑΘ

Τα καθαρά μετά από φόρους κέρδη της ΕΥΔΑΠ για το 2009 διαμορφώθηκαν σε 5,74 εκατ. ευρώ από 31,23 εκατ. ευρώ του 2008, μειωμένα κατά 81,6%. Παράλληλα ο τζίρος διαμορφώθηκε στα επίπεδα των 386,17 εκατ. ευρώ μειωμένος κατά 4,21% σε σύγκριση με το 2008 (403,16 εκατ. ευρώ).
Η μείωση αυτή οφείλεται στον σημαντικό περιορισμό της κατανάλωσης, ως αποτέλεσμα της πολιτικής εξοικονόμησης νερού, προκειμένου να αποφευχθεί ο κίνδυνος λειψυδρίας. Επίσης, κατά το 2009 εξαιρετικά αυξημένο ήταν το κόστος των υπηρεσιών, που διαμορφώθηκε στα 240,38 εκατ. ευρώ από 226,69 εκατ. ευρώ του 2008. Η σημαντική αύξηση του κόστους κατά 6% οφείλεται αφ’ ενός στο υψηλό κόστος των δαπανών για τη λειτουργία του συνόλου των εγκαταστάσεων της Ψυττάλειας και αφ’ ετέρου στη μεγάλη κατανάλωση ενέργειας για την άντληση νερού από τη λίμνη Υλίκη, στο πλαίσιο εφαρμογής του διαχειριστικού σχεδίου για την αντιμετώπιση του ενδεχομένου κινδύνου λειψυδρίας. Οι παραπάνω αρνητικές εξελίξεις είχαν ως αποτέλεσμα να μειωθούν σημαντικά κατά το 2009 τα καθαρά προ φόρων κέρδη της ΕΥΔΑΠ τα οποία διαμορφώθηκαν στα 18,02 εκατ. ευρώ, έναντι 49,21 εκατ. ευρώ του 2008.
Σταθερά σχεδόν παρέμειναν τα βασικά μεγέθη της ΕΥΑΘ. Ειδικότερα ο τζίρος της εταιρείας εμφάνισε αύξηση 1,9% κατά τη χρήση του 2009, φθάνοντας τα 77,376 εκατ. ευρώ έναντι 75,919 εκατ. ευρώ το 2008. Η μικρή αύξηση του τζίρου οφείλεται στο πάγωμα τιμών νερού και τελών χρήσης αποχέτευσης από την 1η Μαίου 2009 και στον μικρότερο αριθμό νέων συνδέσεων με τα δίκτυα ύδρευσης - αποχέτευσης το 2009 σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια.
Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 22,093 εκατ. ευρώ έναντι 22,017 εκατ. το 2008, παρουσιάζοντας αύξηση 0,34%, ενώ τα καθαρά κέρδη μετά φόρων σημείωσαν πτώση 4,88%, ανερχόμενα σε 14,390 εκατ. ευρώ από 15,128 εκατ. του προηγούμενου έτους, λόγω αυξημένων προβλέψεων για επισφαλείς απαιτήσεις.
Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της ΕΥΑΘ κ. Νίκο Παπαδάκη, “η οικονομική κατάσταση της εταιρείας είναι υγιής και ισχυρή, με υψηλή κερδοφορία και ρευστότητα. Ο σχεδιασμός της νέας διοίκησης περιλαμβάνει επέκταση των δραστηριοτήτων, μείωση των απαιτήσεων και των δικαστικών εκκρεμοτήτων και αντιμετώπιση των χρονιζόντων προβλημάτων της εταιρίας (συντήρηση και αντικατάσταση δικτύων, λυματολάσπη, μονάδα κατεργασίας βιομηχανικών αποβλήτων, επέκταση δραστηριοτήτων, προσωπικό κ.λπ.)".


ATE BANK
ΜΕΓΑΛΕΣ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ
ΓΙΑ ΛΟΓΟΥΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

Ζημιές ύψους 401,5 εκατ. ευρώ εμφάνισε η Αγροτική Τράπεζα κατά το 2009, λόγω της σημαντικής αύξησης των προβλέψεων κατά 825,3 εκατ. ευρώ. Ο δείκτης κάλυψης μη εξυπηρετούμενων δανείων διαμορφώθηκε στο 71%, σημαντικά υψηλότερα από την αγορά.
Τα λειτουργικά κέρδη προ προβλέψεων της τράπεζας αυξήθηκαν κατά 97,8% και ανήλθαν σε 408,4 εκατ. ευρώ, λόγω κυρίως της βελτίωσης των καθαρών εσόδων από τις βασικές δραστηριότητες του ομίλου (αύξηση 22,3%) και την αναγνώριση σημαντικών κερδών από χρηματοοικονομικές πράξεις (133,1 εκατ. ευρώ).
Όπως επισημαίνει μεταξύ άλλων ο διοικητής της τράπεζας, κ. Θεόδωρος Πανταλάκης, «μέσα σε ένα δύσκολο διεθνές και εγχώριο οικονομικό περιβάλλον και σε κλίμα αβεβαιότητας ως προς το βάθος και τη διάρκεια της ύφεσης στην ελληνική οικονομία, η ΑΤΕbank έθεσε ως πρώτη προτεραιότητα τη θωράκιση του ισολογισμού του ομίλου μέσω σημαντικότατης ενίσχυσης των προβλέψεων. Έμφαση θα δοθεί στην αποδοτικότερη διαχείριση των στοιχείων του ενεργητικού / παθητικού, στον αποτελεσματικότερο έλεγχο της πιστοληπτικής αξιολόγησης και της διαχείρισης καθυστερούμενων δανείων, στη συγκράτηση του λειτουργικού κόστους και στην αύξηση της παραγωγικότητας του δικτύου καταστημάτων και των άλλων καναλιών διανομής. Κεντρική επιδίωξη της διοίκησης είναι η υλοποίηση ενός ολοκληρωμένου προγράμματος με στόχο τη βελτίωση των οικονομικών και επιχειρησιακών επιδόσεων του ομίλου, προς όφελος των μετόχων, των εργαζομένων και της πραγματικής οικονομίας".


HELLENIC POSTBANK
ΝΕΟΙ ΑΞΟΝΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Στα 22,65 εκατ. ευρώ ανήλθαν τα καθαρά μετά τους φόρους κέρδη του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου για τη χρήση 2009 σχέση με μόνον 2,85 εκατ. ευρώ το 2008.  Αναφορικά με το δ’ τρίμηνο της περυσινής χρήσης η τράπεζα εμφάνισε ζημιές ύψους 102, εκατ. ευρώ με τα αποτελέσματα να επιβαρύνονται από ζημιές στο χαρτοφυλάκιο ομολόγων και μετοχών αλλά και την έκτακτη εισφορά.
Ειδικότερα, οι ζημιές από συναλλαγές ανήλθαν στα 81,4 εκατ. ευρώ, ενώ τα αποτελέσματα επιβαρύνθηκαν και από την έκτακτη εισφορά, ύψους 7,3 εκατ. ευρώ. Τα καθαρά έσοδα από τόκους διαμορφώθηκαν στα 65,2 εκατ. ευρώ, 4,3% χαμηλότερα σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο.
O κ. Κλέων Παπαδόπουλος, πρόεδρος του ΔΣ του ΤΤ τόνισε μεταξύ άλλων ότι “το ζητούμενο στη σημερινή αρνητική οικονομική συγκυρία είναι να ενισχυθούν οι νέοι άξονες ανάπτυξης, όπως η πράσινη επιχειρηματικότητα, ο βιώσιμος τουρισμός καθώς και οι υπηρεσίες και τα προϊόντα που οι ελληνικές εταιρείες καλούνται να αναπτύξουν και να διοχετεύσουν σε μια ευρύτερη γεωγραφική περιοχή. Για το 2010 θα βοηθήσουμε τους πελάτες μας να αναχρηματοδοτηθούν, θα στηρίξουμε την ελληνική οικογένεια στην απόκτηση προσιτής στέγης, θα παράσχουμε κεφάλαια κίνησης και επενδύσεων για τις εταιρείες και θα χρηματοδοτήσουμε νέες επιχειρηματικές προσπάθειες. Συνολικά, στοχεύουμε να τροφοδοτήσουμε την οικονομία με νέα δάνεια ύψους 1 δισ. ευρώ.”


ATTICA BANK
ΘΩΡΑΚΙΣΗ ΕΝΑΝΤΙ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ

Τα μετά από φόρους και ειδική εισφορά κέρδη της Attica Bank για το 2009 διαμορφώθηκαν σε 9,4 εκατ. για την τράπεζα και 5,7 εκατ. για τον όμιλο. Οι σωρευμένες προβλέψεις ανήλθαν σε 151,73 εκατ. αυξημένες κατά 15,11%.
Ο νέος πρόεδρος της τράπεζας κ. Ιωάννης Γαμβρίλης δήλωσε σχετικά ότι « η Attica Bank, παρά τις πρωτοφανείς συνθήκες και το αρνητικό κλίμα που τα δημοσιονομικά προβλήματα της χώρας και η δυσκολία αναχρηματοδότησης του χρέους έχουν δημιουργήσει, καθώς και τις συνθήκες ύφεσης που επικρατούν στην ελληνική οικονομία, κατόρθωσε να διατηρήσει τη κερδοφορία της σε ικανοποιητικό επίπεδο και παράλληλα με τη πολιτική βελτιστοποίησης της διαχείρισης του δανειακού της χαρτοφυλακίου και των σταθερών προβλέψεων να θωρακίσει την τράπεζα μέσα στις ιδιαίτερες συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί.”
Με δεδομένη την τρέχουσα οικονομική συγκυρία και τον κύκλο ύφεσης στον οποίο βρίσκεται η ελληνική οκονομία, οι βασικές προτεραιότητες του ομίλου για το 2010 είναι οι ακόλουθες:
- η διασφάλιση της ποιότητας του χαρτοφυλακίου χορηγήσεων, με την βελτιστοποίηση των διαδικασιών διαχείρισης των καθυστερήσεων και των εμπράγματων εξασφαλίσεων.
- η συγκράτηση του λειτουργικού κόστους στα επίπεδα του 2009.
- η ενεργητική διαχείριση της ρευστότητας του Ομίλου μετά και την πρόσφατη αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ύψους 152,4 εκατ. ευρώ
- η διατήρηση υψηλής κεφαλαιακής επάρκειας
- η αξιοποίηση της πελατειακής βάσης και της δημιουργίας συνεργειών με τα μέλη του ΕΤΑΑ-ΤΣΜΕΔΕ, που είναι και ο βασικός μέτοχος της τράπεζας.

  Περιεχόμενα
ΕΝ ΑΡΧΗ: ΤΟ ΠΑΘΗΜΑ ΘΑ ΓΙΝΕΙ ΜΑΘΗΜΑ;
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΑΓΟΡΑΣ
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΕΦΑΝΟΣ ΧΑΝΔΑΚΑΣ
ΑΦΙΕΡΩΜΑ PHARMA MONEY CONFERENCE 2010
ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΑΓΟΡΑ: ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ... ΚΡΙΣΗΣ
ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΑΓΟΡΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ
ΑΝΑΛΥΣΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ ΕΛΛΑΔΑΣ 2008-2013
ΕΡΕΥΝΑ ΤΗΣ STAT BANK
ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΑΓΟΡΑ ΑΚΙΝΗΤΩΝ
ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΑΓΟΡΑ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ
ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ ΜΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ
ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΑΓΟΡΕΣ
ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ EUROMONEY
ΑΝΑΛΥΣΗ JPMORGAN
ΑΡΘΡΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΕΣ ΕΞΑΓΟΡΕΣ & ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ
ΦΑΚΕΛΟΙ: ΣΑΡΑΝΤΗΣ, ΧΑΤΖΗΙΩΑΝΝΟΥ, FASHION BOX
ΣΤΑ ΕΝΔΟΤΕΡΑ ΤΟΥ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΙΣ
ΝΕΑ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ
ΔΙΑ ΤΑΥΤΑ
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ ΣΕ ΜΟΡΦΗ EBOOK

 Όροι και προϋποθέσεις του site